consultingコンサルティング/ソリューションサービス
・団塊の世代が退職したのち、「業務課題」「IT企画」「業務要件」人材が不足し、企業の基幹業務の刷新プロジェクトを遂行する際にプロジェクトがうまく進行しないことが大きな課題となっている。 ・この課題に対し当社は豊富な経験を有する人材を集結し課題解決サービスを提供致します。
事業を通して、お客様の為、地域社会の為、グローバル社会の為に行動・貢献することをもって、
会社の社会的使命とし、社員の幸福の実現を目指します。
・団塊の世代が退職したのち、「業務課題」「IT企画」「業務要件」人材が不足し、企業の基幹業務の刷新プロジェクトを遂行する際にプロジェクトがうまく進行しないことが大きな課題となっている。 ・この課題に対し当社は豊富な経験を有する人材を集結し課題解決サービスを提供致します。
「2025年の壁」
経済産業省が『もし2025年までに、デジタルトランスフォーメーション(以下、DX)を達成できなければ、毎年12兆円の経済損失が発生する』という衝撃的な試算を発表し久しいですが、2025年を迎えた現在でもまだまだDXが達成できている状況ではありません。また、ITを支える人材は未だに圧倒的に不足しています。この課題へ当社は国内人材及びオフショア人材を確保しサービスの提供をしております。
クラウド化が進み、請求・入金消込にかかわる処理がより複雑化しています。また、あらゆる業界でFAX受注が未だに主流となっておりクラウド化から取り残されているとお悩みの企業がいらっしゃいます。そのようなお悩みこたえる為にアウトソーシングサービスを用意しました。お悩みの事務のアウトソーシングをご検討ください。
当社はランニング通して健康志向を実現しようとする方や自己の限界に挑戦しているアスリートの方の挑戦を応援するためにタイミングサービス事業を展開しています。豊富な経験で質の高いタイミングサービスを提供致します。
・事業を通し、お客様の為、地域社会の為、グローバル社会の為に行動・貢献することをもって、会社の社会的使命とし、社員の幸福の実現を目指す。 ・働くことは、「はた楽(はたを楽にする)」事と捉え、働くことを通しお客様・社員に楽しんで頂ける事業活動となるよう社員の働く環境を構築する。
■ 組織運営は、ティール組織を目指し運営します。
● 従業員には、ティール組織への理解を求めます。
※ティール 組織 =組織の目的実現に向けて、従業員ひとりひとりが主体的に動き、推進できている組織
■ コミュニケーションには、ファシリテーションを活用します。
● 従業員には、ファシリテーションへの理解を促し、ファシリテーターとしての振る舞いを求めます。
● 従業員には感情ではなく、事実に基づく思考を促し、目的達成への協調的な姿勢を求めます。
会社名 |
株式会社日本IT/NipponIT Co., Ltd. (略称:NIT) |
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沿革 |
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代表取締役 | 早田大作 |
資本金 | 1,100万円 |
従業員数 | 13名(スタッフ含む) |
事業所 |
【本社】東京都福生市南田園2-2-31 【RaceTimingサービス事業所】埼玉県入間郡三芳町上富1916-10 ㈱MIYOSHI内 |
URL | https://nipponit.com/ |
主な事業内容 |
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IT技術者およびマラソン計測担当者を募集しています。
ご興味のある方は、下記お問い合わせフォームからご連絡ください。